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今年以來，縣住建局忠實踐行以人民為中心的發(fā)展思想，深入學習貫徹省委“一改兩為五做到”要求及省市有關工作部署，以為企服務為主線，以推進“工改”為抓手，全力創(chuàng)建一流營商環(huán)境。

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一是堅持高位推動

根據(jù)縣人事調(diào)整情況，結合機構改革、賦權改革實際，及時建議調(diào)整了縣“工改”領導組，定期會商、解決為企優(yōu)環(huán)境遇到的難點、堵點，為工作推進提供了堅強的組織保證。

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二是堅持目標導向

深入細化明確辦理建筑許可、獲得用水指標評議方法、評議規(guī)則、具體分值等，將三級指標細化到具體單位、具體責任人，做到責任清晰、規(guī)則明晰。

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三是堅持清單管理

深入梳理考核中失分項，分析問題癥結，建立問題清單和整改清單，明確責任單位、整改目標、整改時限，實行盤點銷號制度。同時，持續(xù)完善常態(tài)化推進機制，動態(tài)管理縣工程建設項目報建領域提升任務清單，協(xié)調(diào)各項指標牽頭單位抓好落實。

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四是堅持定期調(diào)度

積極發(fā)揮縣“工改辦”牽頭協(xié)調(diào)作用，通過數(shù)據(jù)監(jiān)測分析、系統(tǒng)檢查、現(xiàn)場核驗等方式及時掌握推進情況，及時督促、提醒各責任單位按時按質(zhì)完成改革任務。

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五是堅持靠前服務

不斷創(chuàng)新服務機制，對我縣82家入庫建筑企業(yè)實行“一對一”聯(lián)系包保制度，定期走訪協(xié)調(diào)解決企業(yè)發(fā)展困難。實行重點項目開工前“一次性”服務交底，落實質(zhì)量安全監(jiān)督差別化管理等創(chuàng)新舉措，不斷提升企業(yè)辦事便利度和獲得感。

縣住建局：持續(xù)創(chuàng)新舉措，優(yōu)化營商環(huán)境